Abril 23, 2015
Las empresas en la agenda Post-2015: ¿Hacia dónde debemos continuar?

Por Ana Sáiz, Directora General de la Fundación SERES y miembro del Grupo Asesor del Sector Privado del Fondo ODS

En Fundación SERES somos unos convencidos del papel relevante de las empresas en la mejora de la sociedad. Siempre hemos pensado que para que exista un verdadero desarrollo, es necesaria la labor de la empresa. Por este motivo, para nosotros el interés de Naciones Unidas en la participación del sector privado en la consecución de la agenda Post-2015, más allá de la financiación, es una gran noticia.

Pero, ¿cuál puede o debe ser el papel de la empresa en esta nueva agenda?, ¿cuáles son los siguientes pasos?

En primer lugar, las empresas deben transformarse para transformar. Hay que tener en cuenta a todos los actores cuya interacción es crucial para la supervivencia de la propia empresa: clientes, proveedores, empleados… la sociedad en su conjunto. No es posible la creación de valor compartido sin incorporar a estos actores, para lo que es necesario diseñar una acción empresarial que desde la estrategia y su Alta Dirección contemple las necesidades de los diversos actores, especialmente de los más desfavorecidos. Por ello, una empresa que se transforma a sí misma es una empresa que transforma su entorno. Debemos hacernos las preguntas necesarias y lograr una Alta Dirección involucrada. En esta línea hace un año lanzamos con KPMG un manual para consejeros, para que la RSE esté presente en toda la compañía.

Parte de esta transformación pasa por revisar la cultura empresarial, sus valores y objetivos en lo económico, social, medioambiental, buen gobierno y compromiso con los Derechos Humanos. Aplicar la cultura empresarial requiere contar con líderes empresariales con capacidad de influir hacia arriba y hacia abajo y con una alta sensibilidad social.

En segundo lugar, es necesario un claro compromiso para lograr la mejora de la sociedad. La empresa puede y debe contribuir a mejorar problemas como el hambre, la pobreza, la desnutrición, la falta de acceso al agua, la desigualdad, la discriminación, la falta de educación o el acceso a la salud, prioridades que se recogieron en los ODM. La empresa puede actuar de modo inmediato en estas prioridades, esta afirmación es hoy más cierta que nunca en la agenda de los ODS.

Para lograrlo, hay que tener presente que la agrupación hace la fuerza. Agrupación entre actores como mencionaba antes y agrupación entre empresas. Se trata de unir fuerzas para multiplicar impactos. Nuestra naturaleza es esta, una agrupación que trabaja para que cada vez hagamos más y mejor. Por ejemplo, en el Informe de Valor Social SERES – Deloitte 2014 se ha constatado un impacto en 7 millones de beneficiarios directos a través de más de 4.500 proyectos sociales de 50 empresas de la fundación.

Es importante que seamos exigentes para multiplicar los efectos positivos. Esto implica que midamos el impacto de la acción. Necesitamos conocer alcance de nuestra actividad. En Fundación SERES llevamos más de 4 años midiendo la acción de la empresa a través de la herramienta rsc2 con muy buenos resultados.

La empresa puede aportar mucho a este desarrollo. Operan en entornos comunes con las entidades sociales, aportan tecnología, infraestructuras, comercio, finanzas, turismo… que constituyen elementos base para el desarrollo de personas y comunidades. Es necesario que cada uno aporte lo que mejor sabe hacer y que se produzca un diálogo entre todos los actores. Con este objeto SERES participa en el Consejo Asesor del Fondo para los ODS (F-ODS). Para encontrar la eficiencia y productividad de la participación de las compañías en la consecución de estos objetivos.

Este artículo fue publicado inicialmente en el blog de la Fundación SERES: link